用人类图提升你的咨询实践
你无需成为人类图专家，只要把它融入你已经在做的工作中
补充你的框架
在你现有的咨询方法论之上叠加人类图洞见，帮助你更深入地理解组织
优化团队构成
根据能量类型、决策风格和天生的协作模式，设计均衡的团队
加速解决方案
通过关于个人和群体动态的具体洞见，更快找出团队摩擦的根源
让你的公司与众不同
以独特、数据驱动、超越传统测评的方法脱颖而出
让Bella处理复杂之处
你专注于咨询，Bella负责人类图的技术细节
Bella（AI）负责：
- 复杂的门和通道计算
- 人类图专业术语与机制
- 图表（人类图）生成与Bodygraph绘制
- 交叉参照多个人类图元素
- 跟进人类图系统的更新
你专注于：
- 建立客户关系与信任
- 战略性的组织分析
- 交付可落地的建议
- 运用你的专业与经验
- 创造可衡量的商业影响
适合多个咨询领域
商业顾问
- 组织效能
- 变革管理
- 领导力发展
- 战略规划
- 文化转型
人力资源专业人士
- 人才招募
- 团队构成
- 绩效管理
- 员工发展
- 继任规划
组织发展专家
- 团队动态优化
- 沟通策略
- 冲突化解
- 角色匹配
- 组织设计
顾问如何运用人类图
招聘与人才评估
客户的挑战
客户需要填补一个领导岗位，但以往的招聘都不理想
人类图解决方案
梳理团队现有的设计构成，找出缺失的能量类型，例如满是生产者的团队需要一位投射者来引领方向
团队构成分析
客户的挑战
某部门持续存在摩擦、效率低下
人类图解决方案
分析团队的人类图构成，揭示沟通断层、权威冲突，以及不同类型如何能更有效地协同工作
组织重组
客户的挑战
公司正在进行合并，需要优化团队结构
人类图解决方案
运用人类图，将角色与天生的能量类型相匹配：把生产者放在执行岗位、投射者放在顾问/战略岗位、显示者放在创新岗位
领导力发展项目
客户的挑战
高管需要个性化的发展计划
人类图解决方案
根据每位高管的设计，创建定制的领导力框架，看清他们如何天生地做决策、沟通和激励团队
文化变革举措
客户的挑战
组织想从层级式文化转向协作式文化
人类图解决方案
识别哪些员工的设计在协作环境中如鱼得水，哪些则需要更多自主空间，据此设计兼顾两者的文化
继任规划
客户的挑战
公司需要从内部识别未来的领导者
人类图解决方案
运用人类图评估哪些员工具备天生的领导特质，以及他们被设计成哪种类型的领导者，愿景型、运营型还是战略型
为顾问打造的企业级工具
批量图表生成
快速创建多份员工图表，用于大规模评估
团队构成报告
以全面的报告分析整个团队和部门
客户组织图库
管理多家客户公司，各自拥有独立的员工数据库
品牌化交付物
生成带有你咨询公司品牌的专业报告
商业版定价
通过我们的商业版层级，扩展服务企业客户
优先支持
为高风险的客户项目获得专家协助
"作为一名组织发展顾问，人类图已成为我的秘密武器。我能迅速识别团队动态问题并给出可落地的建议。我的客户在协作和效率上都看到了立竿见影的提升。"
Marcus Williams
组织发展顾问，芝加哥
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Frequently Asked Questions
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